
ให้คำปรึกษา ISO
การให้คำปรึกษามาตรฐาน ISO เป็นกระบวนการที่ช่วยให้องค์กรสามารถเข้าใจและนำมาตรฐานต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม และเกิดประโยชน์สูงสุด มาตรฐานที่กล่าวถึง ได้แก่ ISO 9001, ISO/IEC 29110 และ ISO 14001 ซึ่งแต่ละมาตรฐาน

การให้คำปรึกษา ISO 14001 (ระบบบริหารสิ่งแวดล้อม)
วัตถุประสงค์:
เพื่อพัฒนาและรักษาระบบการบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมขององค์กรให้สามารถควบคุมผลกระทบทางสิ่งแวดล้อมที่เกิดจากกิจกรรมขององค์กร
กระบวนการให้คำปรึกษา:
-
การประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อมเบื้องต้น (Initial Environmental Review)
ตรวจสอบและประเมินกิจกรรม ผลิตภัณฑ์ หรือบริการที่อาจส่งผลต่อสิ่งแวดล้อม -
วางแผนการดำเนินงานและควบคุม (Environmental Management Planning)
จัดทำแผนการควบคุมผลกระทบ เช่น แผนการใช้พลังงาน แผนการลดของเสีย แผนการบริหารน้ำเสีย ฯลฯ -
ฝึกอบรมบุคลากร (Environmental Awareness Training)
สร้างความตระหนักและทักษะให้พนักงานในด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม เช่น การจัดการของเสีย การใช้น้ำ/พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ -
การพัฒนาเอกสารระบบ (Documentation)
ช่วยจัดทำเอกสาร เช่น นโยบายสิ่งแวดล้อม (Environmental Policy), คู่มือระบบสิ่งแวดล้อม, แบบฟอร์มการประเมินผลกระทบ ฯลฯ -
การดำเนินระบบและตรวจสอบภายใน (Implementation & Internal Audit)
ช่วยดำเนินกิจกรรมตามแผนที่วางไว้ และเตรียมพร้อมสำหรับการตรวจติดตามจากหน่วยภายใน -
การเตรียมพร้อมเพื่อการรับรอง (Certification Readiness)
เตรียมข้อมูลและฝึกซ้อมการตอบคำถามจากผู้ตรวจประเมินจากหน่วยรับรอง

การให้คำปรึกษา ISO 9001 (ระบบบริหารคุณภาพ)
วัตถุประสงค์:
เพื่อพัฒนาและปรับปรุงระบบบริหารคุณภาพขององค์กรให้สามารถควบคุมกระบวนการต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นไปตามมาตรฐานสากล
กระบวนการให้คำปรึกษา:
-
วิเคราะห์เบื้องต้น (Gap Analysis)
ตรวจสอบสถานะปัจจุบันของระบบคุณภาพขององค์กร เปรียบเทียบกับข้อกำหนดของ ISO 9001 เพื่อตรวจหาช่องว่างที่ต้องปรับปรุง -
วางแผนการดำเนินงาน (Implementation Planning)
จัดทำแผนการนำระบบไปใช้ โดยกำหนดกิจกรรม, ผู้รับผิดชอบ และระยะเวลา -
ฝึกอบรมพนักงาน (Training)
อบรมความรู้ด้าน ISO 9001 ให้แก่พนักงานในทุกระดับ เช่น ความเข้าใจในข้อกำหนด การจัดทำเอกสาร และการตรวจติดตามภายใน -
พัฒนาและปรับปรุงเอกสารระบบ (Documentation Development)
ช่วยองค์กรจัดทำหรือปรับปรุงเอกสาร เช่น คู่มือคุณภาพ (Quality Manual), ขั้นตอนปฏิบัติงาน (Procedures), ฟอร์ม (Forms) ฯลฯ -
การดำเนินระบบและทบทวน (System Implementation)
ช่วยกำกับการดำเนินระบบตามเอกสาร รวมถึงการบันทึกข้อมูล เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการตรวจประเมิน -
การตรวจติดตามภายใน (Internal Audit)
ฝึกอบรมและสนับสนุนการตรวจสอบภายใน และจัดทำรายงานการตรวจสอบตามข้อกำหนด -
การเตรียมความพร้อมรับการตรวจจากหน่วยรับรอง (Certification Audit)
เตรียมเอกสาร รายงาน และแนวทางตอบคำถาม เพื่อให้ผ่านการตรวจประเมิน

การให้คำปรึกษา ISO/IEC 29110 (สำหรับองค์กรพัฒนาซอ ฟต์แวร์ขนาดเล็ก)
วัตถุประสงค์:
เพื่อพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ให้มีคุณภาพสูง โดยเฉพาะสำหรับองค์กรขนาดเล็กหรือ SME
กระบวนการให้คำปรึกษา:
-
ประเมินระดับกระบวนการที่มีอยู่ (Process Assessment)
ตรวจสอบและวิเคราะห์กระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่องค์กรใช้อยู่ตามโมเดล ISO/IEC 29110 เช่น Basic Profile หรือ Intermediate Profile -
วางแผนปรับปรุงกระบวนการ (Process Improvement Planning)
วางแผนการปรับปรุงกระบวนการ เช่น การกำหนดบทบาทงาน การวางแผนโครงการ การบริหารความเสี่ยง ฯลฯ -
ฝึกอบรมบุคลากร (Training & Coaching)
ให้ความรู้และการฝึกปฏิบัติด้านการจัดการโครงการซอฟต์แวร์ การวิเคราะห์ความต้องการ การทดสอบ การประกันคุณภาพซอฟต์แวร์ ฯลฯ -
ช่วยจัดทำเอกสาร (Documentation Support)
ช่วยพัฒนา Template และเอกสารประกอบ เช่น Project Plan, Test Plan, Requirement Specification เป็นต้น -
ตรวจสอบความพร้อมและสนับสนุนการรับรอง (Audit Readiness)
ให้คำปรึกษาและแนะนำแนวทางการรับการประเมินหรือรับรองจากหน่วยประเมินที่เกี่ยวข้อง เช่น สวทช., สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล (DGA)
ขอใบเสนอราคา
สนใจรับคำปรึกษา แจ้งข้อมูลด้านล่างได้เลย